Simak 6 Cara Jitu Terapkan Active Learning di Perusahaan
Kemajuan teknologi, AI, automasi, dan lainnya secara besar-besaran membawa perubahan di banyak industri. Adanya perubahan pesat ini, perusahaan memerlukan cara untuk membentuk tenaga kerja yang adaptif sekaligus cerdas, salah satunya dengan active learning. Perusahaan dapat berinvestasi dengan mendorong karyawannya untuk aktif dalam proses pembelajaran melalui pelatihan. Simak terus artikel berikut ini untuk mengetahui manfaat active learning adalah sebagai kunci bagi perusahaan dalam bersiap menghadapi masa depan.
Active Learning adalah..
Dilansir dari laman Deakinco, arti active learning adalah kegiatan pembelajaran di mana karyawan secara aktif berpartisipasi atau berinteraksi dengan proses pembelajaran, tidak hanya pasif menerima informasi. Disebut juga sebagai experiential learning karena sama-sama mencerminkan nilai pembelajaran melalui tindakan.
Pembelajaran aktif di kantor bisa diwujudkan dalam pelatihan karyawan yang menggunakan metode peserta terlibat langsung, merenung, hingga mengaplikasikan pengetahuan. Ini dapat mencakup berbagai macam metode belajar, seperti kuis, diskusi kelompok, interactive lesson, hingga studi kasus.
Manfaat Menerapkan Active Learning dalam Pelatihan Karyawan
Pembelajaran aktif berfokus pada pemahaman yang lebih dalam serta membangun hubungan lebih erat antar pesertanya. Serangkaian proses di dalam pembelajaran ini membuat para peserta terlibat lebih dalam serta ‘aman’ untuk membuat kesalahan saat melakukan eksplorasi.
Metode active learning bisa sangat efektif bagi karyawan yang bekerja di perusahaan. Jelas metode pembelajaran ini lebih memudahkan karena karyawan terlibat aktif secara mandiri dalam setiap langkah proses pelatihan. Pelaksanaannya lebih banyak berfokus pada diskusi, analisis, dan eksplorasi yang baik sebagai modal meningkatkan koneksi tim
Pelatihan karyawan akan berjalan efektif jika melibatkan peserta yang aktif serta inisiatif untuk mengeksplorasi skill dan pengetahuan baru. Apabila pelatihan berbasis active learning dilaksanakan secara rutin, hasilnya dapat membantu karyawan untuk menerapkan pengetahuan baru, mengembangkan skill, serta mendukung karier di tempat kerja.
Cara Jitu Menerapkan Pembelajaran Aktif di Kantor
1. Mulai dengan Orientasi
Pengalaman orientasi yang positif membawa kesan pertama bagi karyawan. Sambut karyawan Anda dengan berbagai fasilitas dan sumber daya perusahaan yang membuat mereka merasa yakin dapat belajar dan berkembang. Salah satu komponen kunci yang melekat pada budaya perusahaan adalah proses pembelajaran aktif yang diterapkan perusahaan. Untuk itu, pastikan karyawan mengenal dan menerapkan budaya perusahaan yang mendorong mereka menjadi pembelajar aktif di tempat kerja.
2. Mengaktifkan Pembelajaran Mandiri
Kini semakin banyak karyawan yang lebih menyukai kesempatan untuk belajar mandiri dibanding mengikuti pelatihan yang kaku. Pembelajaran yang fleksibel dan mandiri menawarkan cara belajar yang menarik serta sesuai keinginan karyawan.
3. Pastikan Karyawan Memiliki Individual Development Plans
Untuk menetapkan tujuan pelatihan yang sejalan dengan career goals, bantu setiap karyawan Anda membuat rencana pengembangan diri. Dokumen ini biasanya mencakup self assessment dan juga penilaian manajer yang terdiri dari kekuatan serta peluang karier karyawan. Ini penting untuk mencapai 100% keterlibatan pembelajaran melalui pelatihan karyawan.
4. Beri Kesempatan untuk Mengembangkan DIri
Selain menjadwalkan waktu untuk berfokus pada pelatihan dan pengembangan karyawan, berikan izin kepada karyawan untuk belajar mengembangkan diri. Jadi, jangan hanya berfokus pada tujuan perusahaan yang ingin diraih, namun kesempatan untuk karyawan belajar mandiri tidak kalah pentingnya.
5. Lakukan Performance Review
Beberapa karyawan menantikan proses penilaian kinerja atau performance review. Proses ini diperlukan karena memperjelas tujuan karyawan dan membantu mereka maju dalam karier. Sebagai manajer yang peduli dengan potensi karyawan, tebarkan inspirasi kepada karyawan untuk giat dalam menjalani proses pembelajaran. Manajer dapat memantau bagaimana jalannya proses learning sebagai batu loncatan yang berharga untuk karier maju mereka.
6. Mendorong Mobilitas Internal
Ini adalah strategi penting untuk memberikan kesempatan orang lebih banyak belajar dan berkembang serta mempertahankan karyawan yang haus akan peluang baru. Caranya manajer dapat mendorong dan membuka ruang bagi bawahannya untuk mengambil tanggung jawab baru yang akan membantu mereka memperluas minat.
Baca juga: 5 Manfaat Employer Branding Bagi Perusahaan, HR Harus Tahu!
Mengajari karyawan dan tim Anda untuk belajar secara aktif merupakan sebuah proses. Terlepas dari prosesnya yang tidak mudah, manfaat active learning mulai dari peningkatan produktivitas karyawan, turut membantu mendatangkan keuntungan bagi perusahaan. Terlebih lagi, memiliki tim yang berpikir kritis terhadap masalah yang dihadapi akan membantu bisnis Anda semakin maju.
Untuk merancang dan mengaplikasikan pembelajaran aktif di perusahaan menjadi lebih mudah, manfaatkan solusi digital software HR terbaik BroadwaysHR. Dengan fitur Organization Development, pengelolaan organisasi meliputi pengaturan job holder, employee assessment, employee training, dan lainnya dapat dilakukan hanya dengan satu aplikasi saja!
Nikmati FREE TRIAL BroadwaysHR secara gratis sekarang dengan menghubungi kami di sini.
