Cara Membangun Kerjasama Team Yang Solid

Cara membangun kerjasama team yang solid sangat dibutuhkan untuk mencapai tujuan dari perusahaan. Jika angota team saling membantu dan mendukung. Kemudian menjadi team yang sangat kompak, maka visi dan misi perusahaan akan mudah dan cepat tercapai.

Tidaklah mudah mengelola team dengan berbagai karakter dan fikiran. Konflik bisa muncul antara anggota team karena sinergi yang lemah, kemudian kinerja juga menurun.

Berikut tips cara membangun kerjasama team yang solid

1. Menetapkan tujuan team.

Team terbentuk tentulah karena suatu tujuan, maka dari itu pastikan semua anggota team memahami tujuan dan peran mereka di dalam team. Karena tujuan ini akan membantu team selalu berada di jalur yang tepat.

2. Pemimpin yang inspiratif

Selain memastikan anggota team berkontribusi sesuai dengan perannya masing-masing, pemimpin juga harus memberikan stimulasi positif bagi hasil kinerja team. membentuk kepercayaan pada anggora team erta menularkan suasana positif yang dimiliki memalui kejujuran dan transparansi.

3. Meningkatkan Komunikasi

Komunikasi sangat diperlukan dalam sebuah kerjasama. Ketika komunikasi berjalan kurang baik, maka perkejaan bisa menjadi berantakan. Maka lakukan komunikasi secara intensif antar anggota team, baik melalui meeting pagi atau pertemuan lainnya agar pekerjaan selalu termonitoring dan saling memberi solusi.

4. Mengadakan kegiatan bersama atau Gathering

Salah satu cara membangun rasa saling percaya antar anggota team, adalah dengan menjalin hubungan baik dan mengenal satu sama lain. Hal ini bisa dilakukan dengan melakukan kegiatan bersama, seperti gathering, makan siang bersama, melakukan hibo bersama sehingga membentuk chemistry yang kuat

5. Melakukan Evaluasi secara rutin

Sama halnya dengan komunikasi yang baik dan intens, evaluasi secara rutin juga bisa menjadi salah satu kunci untuk membuat kerjasama team menjadi solid. Evaluasi bukanlan mencari masalah. Akan tetapi, evaluasi merupakan memberi masukan agar proses kerja berada di jalur yang telah ditetapkan sebelumnya.

System HR

Selain membuat anggota team atau karyawan menjadi solid, Perusahaan juga harus melakukan manajemen HR dengan baik agar karyawan merasa nyaman selama bekerja. Manajemen HR di perusahaan meliputi pengelolaan absensi karyawan, proses pengajuan cuti, pengajuan klaim atau reimbursement, proses penggajian, dan masih banyak lagi. Semua tugas-tugas tersebut dapat diselesaikan dengan mudah dengan menggunakan System HR.

RUN iProbe merupakan aplikasi HR yang flexible dengan kebijakan atau kondisi perusahaan. Karena setiap perusahaan memiliki kebijakan yang berbeda-beda sehingga sudah didesign agar bisa digunakan untuk perusahaan menengah besar yang memiliki kebijakan–kebijakan yang kompleks. RUN iProbe juga sudah dilengkapi dengan fitur Employee Self Service.

Untuk demo/ trial aplikasi RUN iProbe bisa meghubungi nomer WA (08562859576) pada Website atau bisa melalui Click For Demo