Pentingkah Performance Management di dalam perusahaan?

Performance management yakni kinerja manajemen di dalam perusahaan yang harus dikembangkan melalui karyawannya. Karyawan merupakan asset berharga di dalam perusahaan yang akan memberikan kontribusi dan mencapai tujuan perusahaan. Performance manajemen berguna untuk mengukur, menganalisis, dan mengevalusi kinerja karyawan. Dan merencanakan perbaikan karyawan serta memberikan penghargaan jika di rasa perlu untuk karyawan yang memiliki kinerja yang baik sebagai bentuk apresiasi perusahaan terhadap karyawan.

Menurut Armstrong (2014), performance manajemen adalah tahap integrasi nilai-nilai dalam strategi SDM ke dalam proses kinerja manajemen. Memastikan bahwa perusahaan fokus untuk melihat seberapa baik karyawan dalam melakukan nilai-nilai yang sudah ditetapkan oleh perusahaan. Sehingga nilai-nilai dijadikan tolak ukur untuk menganalisis, mengukur, dan mengevaluasi kinerja karyawan. Performance management akan berdampak bagi karyawan dan sekaligus memberikan kontribusi untuk perusahaan yakni:

  1. Dengan adanya nilai-nilai performance management, maka perusahaan dapat memperkirakan apakah karyawannya dapat diandalkan untuk mencapai tujuan perusahaan.
  2. Dengan adanya tolak ukur kinerja maka akan membuat karyawan untuk lebih termotivasi dalam melakukan pekerjaannya sesuai dengan standar yang diberikan perusahaan.
  3. Performance management memberikan arahan mengenai visi dan misi perusahaan.
  4. Dapat membangun hubungan yang baik kantar pekerja, sehingga menghasilkan kerja tim yang baik guna mencapai performance yang baik dan tujuan perusahaan.

 

Menetapkan Target

Perencanaan performance manajemen harus dilakukan secara berkala untuk dapat mengidentifikasi apakah nilai-nilai tersebut memberikan kualitas dan kuantitas yang baik sehingga menghasilkan ouput yang baik pula. Performance management harus memiliki tujuan dan target untuk dicapai oleh karyawannya. Perusahaan juga harus memastikan bahwa karyawannya benar-benar mengerti dengan apa yang dikerjakan. Apabila karyawan mengalami kesulitan, maka perusahaan akan selalu membantu dan memenuhi kebutuhan karyawan. Sehingga pelatihan untuk karyawan juga perlu dilakukan, dengan begitu pengelolaan kinerja karyawan berjalan sesuai dengan apa yang sudah direncanakan.

Penilaian Terhadap Performance Management Karyawan

Akhir dari proses ini adalah proses penilaian dan penghargaan untuk karyawan selama mereka melakukan tugasnya dan menjalankan segala proses pada performance manajemen. Penilaian dilakukan untuk melihat mana karyawan yang kinerjanya sesuai dengan tujuan perusahaan, sehingga karyawan tersebut layak untuk diberikan penghargaan.

Performance Management sendiri terdapat di dalam sistem HR Run iProbe (Key Performance Indicator). Jika perusahaan membutuhkan system KPI tersebut untuk mengukur kinerja karyawan Run iProbe menyediakan modul performance management untuk memudahkan perusahaan dalam menentukan KPI, dan hasil  dari kinerja yang diberikan untuk karyawan. Yang kemudian bisa dijadikan dasar sebagai penghargaan kepada karyawan dalam bentuk tunjangan, promosi dan lainnya. Performance management masuk ke dalam bagian HCMS pada Run iProbe yang berkaitan dengan pengembangan karyawan.

Untuk demo/ trial aplikasi RUN iProbe bisa meghubungi nomer WA (08562859576) pada Website atau bisa melalui Click For Demo

Perusahaan harus menganggap bahwa karyawan itu adalah asset penting untuk menjalankan perusahaan. Sehingga bentuk-bentuk kinerja karyawan harus diberi apresiasi dengan begitu karyawan merasa lebih diperhatikan dan dianggap.