7 Manfaat Manajemen Talenta ini Menguntungkan Perusahaan

Perusahaan yang tidak mampu menemukan serta mempertahankan talent terbaik dapat berdampak pada menurunnya pelayanan di perusahaan. Pada akhirnya, perusahaan cenderung memiliki kepuasan customer yang rendah dan sulit untuk bertumbuh. Sebagai strategi untuk mencegah hal tersebut, perusahaan memerlukan manajemen talenta untuk memastikan karyawannya mencurahkan kinerja terbaiknya. Pada intinya, manajemen talenta berfokus pada upaya membentuk dan mempertahankan talenta terbaiknya untuk tujuan bisnis tetap meraup keuntungan. 

Artikel ini akan membahas lebih lanjut mengenai arti manajemen talenta adalah, manfaat talent management untuk perusahaan, serta apa saja job desc dari seorang talent management specialist. 

Arti Manajemen Talenta adalah..

Manajemen talenta adalah cara pemberi kerja atau perusahaan dalam merekrut dan mengembangkan tenaga kerja yang seproduktif mungkin serta bertahan di perusahaan dalam jangka panjang. Pada saat diimplementasikan secara strategis, proses talent management ini dapat membantu meningkatkan kinerja bisnis secara keseluruhan serta dipastikan tetap kompetitif.

Bagaimanapun, manajemen talenta adalah upaya kolaboratif yang melibatkan peran manajer, supervisor, dan eksekutif. Pihak-pihak tersebut memberikan support dan resource untuk mendorong keberhasilan dari praktik pengelolaan talenta di perusahaannya.

Manfaat Praktik Talent Management bagi Perusahaan

Praktik talent management mendorong beberapa dampak signifikan terhadap kesuksesan perusahaan, di antaranya:

1. Menarik Talenta Terbaik

HR di setiap perusahaan menerapkan strategi talent management yang efektif untuk membantu mengidentifikasi skill dan kualitas yang dibutuhkan dari karyawan baru. Manfaat ini membuat proses rekrutmen menjadi lebih efisien dan tepat sasar.

Ditambah lagi, saat karyawan merasa dihargai dan didukung oleh perusahaan, mereka akan menghormati atasannya. Hal ini menguntungkan perusahaan karena reputasinya meningkat, menaikkan employer branding, serta lebih mudah menarik talenta terbaik untuk bergabung.

2. Mendorong Kinerja Perusahaan

Karyawan yang memiliki skill dan kompetensi yang mumpuni dapat memaksimalkan kontribusinya kepada perusahaan, sehingga produktivitas dan kinerja perusahaan turut meningkat. Dalam artian lain, dengan menarik dan mempertahankan top talent dengan kinerja tinggi, perusahaan dapat lebih mudah mencapai hasil yang lebih baik dan kompetitif.

3. Succession Management yang Lebih Baik

Perusahaan lebih mudah untuk mengidentifikasi dan mengembangkan karyawan yang potensial untuk mengambil peran penting di perusahaan. Dengan ditambah succession management, perusahaan dapat memastikan posisi krusial dapat diisi talent terbaik dengan cepat. Hal ini membantu meminimalkan gangguan dan kendala operasional, sehingga bisnis akan terus berjalan dan berlangsung.

4. Budaya Perusahaan Semakin Kuat

Profesional HR dan talent management specialist harus memprioritaskan pengelolaan karyawan dengan terus mengembangkan strategi yang selaras dengan tujuan dan value perusahaan. Dengan begitu, manajemen bakat ini membantu terus menumbuhkan budaya perusahaan yang positif, meningkatkan moral karyawan serta kinerja secara keseluruhan. 

5. Meningkatkan Retensi Karyawan

Kehilangan karyawan yang punya kinerja baik dapat mengganggu produktivitas serta cukup merugikan karena tingginya biaya rekrutmen untuk menemukan penggantinya. Nah, praktik manajemen talenta adalah cara terbaik untuk meningkatkan engagement, pengakuan, serta pengembangan karier. Hasilnya, karyawan Anda akan bertahan dan tingkat turnover berkurang. 

6. Skill Karyawan Terus Berkembang

Implementasi dari manajemen bakat ini berfokus pada pengembangan skill karyawan, termasuk melalui pelatihan, coaching, dan mentoring. Dengan berinvestasi dalam pengembangan karyawan, perusahaan mendorong kinerja tertinggi dan peluang pertumbuhan karier. Selain mengisi gap keterampilan dan membentuk skilled workforce, Ini juga membantu perusahaan dalam mempertahankan karyawan terbaiknya.

7. Menghindari Biaya Operasional yang Tidak Perlu

Praktik manajemen bakat yang terus dioptimalkan dapat menghemat biaya operasional secara signifikan. Hal ini karena merekrut dan mempekerjakan karyawan baru memerlukan biaya yang mahal. Sehingga, perusahaan harus mencegah tingkat turnover yang tinggi karena menemukan karyawan baru dengan talent terbaik bukanlah pekerjaan yang mudah.

Job Desc Talent Management Specialist

Talent management specialist mempunyai job desc utama mengelola bakat dalam suatu perusahaan. Mereka berkolaborasi dengan HR dan stakeholders lainnya untuk memastikan bahwa peran-peran di perusahaan diisi oleh karyawan yang tepat. 

Spesialis dalam urusan talent management ini juga ditugaskan untuk mengembangkan talent baru atau melatih skill baru kepada karyawan lama. Ini dapat meliputi pelatihan cara menggunakan tool atau software kepada karyawan baru. Bisa juga memberikan pelatihan dan feedback berkelanjutan untuk membantu karyawan berkembang.

Job desc seorang talent management specialist dapat mencakup:

• Sebagai penghubung (liaison) antara klien dan departemen HR atau finance untuk memastikan proyek selesai tepat waktu.
• Membuat dan mengelola program training karyawan untuk meningkatkan kinerja dan culture perusahaan.
• Melakukan evaluasi kinerja untuk menilai skill dan kemampuan karyawan.
• Merekrut karyawan baru melalui networking dengan top talent di perusahaan.
• Mempertahankan database informasi karyawan, seperti resume, job duties, proyek yang diselesaikan, education level, certification, dan performance review. 

Baca juga: Akuisisi Bakat Naik, Ini 6 Manfaat Talent Mapping untuk Bisnis Anda

Kemajuan teknologi membuat proses manajemen bakat semakin mudah untuk dilakukan. Gunakan aplikasi BroadwaysHR dalam proses rekrutmen untuk menemukan kandidat terbaik sesuai kebutuhan perusahaan. 

Melalui fitur Organization Management, perusahaan dapat melakukan pengaturan job holder, employee assessment, employee training dan lain-lain secara lebih efisien. Hubungi kami dengan klik di sini untuk informasi lebih jauh ya!