Manfaat Talent Mapping Untuk Pengembangan Karyawan

Talent Mapping adalah kegiatan pemetaan Sumber Daya Manusia. Pada dasaranya talent mapping dilakukan untuk mengetahui bakat/ potensi yang dimiliki oleh karyawan di sebuah perusahaan. Kemudian dilakukan pemetaan/ pengelompokan berdasarkan potensi tersebut.

Tujuan Talent Mapping

Tujuan talent mapping tersebut adalah agar perusahaan dapat menempatkan karyawan pada posisi yang tepat, sehingga dapat memaksimalkan potensi yang dimiliki oleh karyawannya. Dengan hal ini Perusahaan akan lebih mudah mendidik seseorang yang memiliki bakat/ potensi daripada seseorang yang hanya bekerja berdasarkan aturan maupun kewajiban yang diberikan.

Tanpa mengenali potensi karyawan, perusahaan akan kesulitan dalam mengelola dan menempatkan karyawan di tempat yang tepat. Dengan menempatkan karyawan di posisi yang tepat sesuai dengan potensinya, akan membuat mereka menjadi lebih nyaman dalam bekerja, dan ini bagus untuk perkembangan perusahaan. Jika karyawan merasa tidak nyaman dalam bekerja. Karyawan akan menjadi tertekan, kinerja menurun dan hal itu juga bisa memberikan dampak yang buruk untuk perusahaan.

Manfaat Talent Mapping

1. Mengenali Bakat atau Potensi

Perusahaan bisa mengenali bakat karyawan yang mungkin selama ini belum terlalu terlihat. Jika bekerja sesuai dengan bakat dan dan kemampuan tentunya akan terasa lebih menyenangkan. Dengan adanya proses talent mapping/ pemetaan kemampuan karyawan, maka perusahaan akan menemukan kader-kader baru sebagai penggerak roda perkembangan perusahaan.

2. Memahami Kepribadian

Kepribadian masing-masing orang, antara yang satu dengan yang lain tentunya berbeda. Kepribadian yang baik sebaiknya selalu dikembangkan. Dan Kepribadian yang kurang baik sebaiknya diupayakan agar bisa semakin berkurang. Dengan memahami kepribadian karyawan, maka karyawan di dalam team bisa mengetahui cara untuk saling mendukung dan bekerja sama.

3. Mengatasi Kelemahan

Dengan mengetahui potensi diri karyawan, perusahaan bisa membantu mengembangkan potensi tersebut. Sehingga karyawan tidak perlu lagi khawatir dengan kelemahaannya atau insecure dengan dirinya sendiri. Bahkan dengan adanya Talent Mapping, perusahaan lebih mudah dalam memilihkan training atau proses coaching untuk karyawan.

4. Meningkatkan Kepercayaan Diri Karyawan

Dengan mengetahui Bakat dan Potensi, tentunya karyawan bisa menjadi lebih percaya diri. Lebih semangat dalam pengembangkan karirnya. Dengan mengenal bakat/ potensi akan membantu karyawan menemukan jalur karir yang paling baik.

Selain mengembangkan potensi karyawan dengan talent mapping, Perusahaan juga harus melakukan manajemen HR dengan baik agar karyawan merasa nyaman selama bekerja. Manajemen HR di perusahaan meliputi pengelolaan absensi karyawan, proses pengajuan cuti, pengajuan klaim atau reimbursement, proses penggajian, dan masih banyak lagi. Semua tugas-tugas tersebut dapat diselesaikan dengan mudah dengan menggunakan System HR.

RUN iProbe merupakan aplikasi HR yang flexible dengan kebijakan atau kondisi perusahaan. Karena setiap perusahaan memiliki kebijakan yang berbeda-beda sehingga sudah didesign agar bisa digunakan untuk perusahaan menengah besar yang memiliki kebijakan–kebijakan yang kompleks. RUN iProbe juga sudah dilengkapi dengan fitur Employee Self Service.

Untuk demo/ trial aplikasi RUN iProbe bisa meghubungi nomer WA (08562859576) pada Website atau bisa melalui Click For Demo