Sebab-Sebab Tim dalam Perusahaan Sulit Berkembang

Sebab-sebab tim dalam perusahaan sulit berkembang perlu untuk diketahui dan dikaji lebih dalam guna untuk dapat dihindari dan diminimalisir. Membangun tim dalam perusahaan merupakan tantangan bagi para leader. Perusahaan perlu menciptakan tim yang teroganisir dan produktif guna menghasilkan ouput pekerjaan yang sesuai dengan keinginan perusahaan. Tim dalam perusahaan bukan hanya berkaitan dengan technicall skill, tetapi juga berkaitan dengan manajemen manusia di dalamnya. Mengatur dan mengelola sumber daya manusia lebih sulit dibandingkan mengaplikasikan sistem IT dan keuangan yang lebih mudah karena menggunakan alat bantu sistem software dan kendali ada pada sistem. Kebanyakan leader kesulitan menangani masalah ini. Dalam kondisi sebenarnya perusahaan sudah menetapkan target dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Tetapi masalah timbul justru pada tim kerja mereka yang belum berjalan dengan baik. Hal-hal seperti ini akan sangat menyulitkan leader dalam menyelesaikan target tersebut. Oleh sebab itu, leader harus menelaah apa saja yang menjadi sebab tim sulit untuk berkembang dengan baik.

Di bawah ini merupakan sebab-sebab perusahaan sulit berkembang dari sisi leader:

1. Leadership yang kurang memumpuni. Leader yang dapat membangun dan megelola tim dengan baik, masih jarang untuk ditemukan. Sebenarnya ada, tetapi butuh waktu yang cukup lama untuk membentuk dan menciptakannya. Kebanyakan leader akan kewalahan dalam memimpin tim kerja, jika tim tersebut memiliki karakter, keinginan, dan kinerja yang berbeda-beda. Biasanya para Leader akan membutuhkan waktu untuk bisa memahani dan menelaah manusia yang berhadapan dengan mereka. Tak jarang itu sulit dilakukan dan mengalami kegagalan. Tetapi, banyak juga yang berhasil karena kegigihan mereka. Seorang Leader dalam organisasi harus memiliki performa yang stabil agar menjadi acuan untuk tim dalam bekerja. Leader juga harus mampu menyemangati dan mengembangkan anggota timnya.
2. Tidak melakukan evaluasi. Evaluasi adalah cara terbaik untuk mengetahui segala permasalahan yang ada di dalam tim. Hal ini harus dilakukan secara rutin agar dapat memperbaiki setiap kesalahan yang dilakukan tim kerja. Evaluasi juga sebagai cara mengetahui karakter dan kinerja setiap anggota. Apabila evaluasi ini tidak dilakukan maka akan sulit untuk mengetahui tim kerja tersebut bekerja dengan baik atau tidak. Tim akan merasa tidak memiliki tanggung jawab dalam bekerja, sehingga tujuan yang ingin tercapai terbengkalai.

Faktor-faktor yang berasal dari sisi karyawan:

1. Kurangnya rasa kepercayaan. Kunci dari keberhasilan tim adalah rasa saling percaya. Tak jarang sebuah tim dalam perusahaan tidak memiliki rasa kepercayaan satu sama lain dan bekerja secara individu. Inilah yang menyebabkan tim sulit untuk berkembang dengan baik. Pembentukan tim harus didasarkan rasa saling percaya satu sama lain dalam menyelesaikan pekerjaan. Sehingga, pekerjaan yang diberikan kepada tim sesuai dengan harapan perusahaan. Peran Leader di sini penting untuk menjalin kedekatan dengan anggota dan juga membangun kedekatan antar anggota.
2. Kurang komunikasi sesama anggota. Komunikasin yang baik adalah cara untuk membangun hubungan yang baik antar manusia. Ini berlaku dalam tim di sebuah perusahaan. Tim akan berjalan dengan apabila komunikasi mereka juga akan berjalan dengan baik. Komunikasi ini harus efektif, sehingga pesan dapat tersampaikan dengan baik. Komunikasi yang tidak berjalan dengan baik, atau cenderung komunikasi satu arah. Maka sulit untuk menyelesaikan pekerjaan tim, inilah yang menjadi penyebab tim tidak dapat mencapai keinginan perusahaan.

BroadwaysHR merupakan aplikasi HR yang flexible dengan kebijakan atau kondisi perusahaan. Karena setiap perusahaan memiliki kebijakan yang berbeda-beda sehingga sudah didesign agar bisa digunakan untuk perusahaan menengah besar yang memiliki kebijakan–kebijakan yang kompleks. BroadwaysHR juga sudah dilengkapi dengan fitur Employee Self Service.