7 Talent Management Trends dan Tantangannya, HR Harus Tahu

Satu hal yang tidak boleh dilewatkan oleh HR adalah pengetahuan terkait talent management trends yang berhubungan dengan karyawan.

Seperti yang kita ketahui, manajemen bakat adalah cara perusahaan merekrut dan mempertahankan karyawan. Seluruh kebijakan terkait manajemen talenta akan membantu perusahaan mendapatkan karyawan berkinerja tinggi, menjadi tempat karyawan untuk berkarier, serta memenuhi kebutuhan bisnis.

Kemampuan dalam menarik karyawan berkinerja tinggi juga akan memengaruhi bisnis Anda. Dengan semakin banyaknya karyawan yang berpindah-pindah, maka diperlukan upaya bersama untuk mengatasi segala tantangan ini. 

Melacak talent management trends membantu HR beradaptasi dengan tantangan baru dan meningkatkan KPI untuk manajemen talent, seperti satisfaction, engagement, dan turnover karyawan. 

7 Talent Management Trend Terbaru yang Harus Diperhatikan HR

Tren manajemen talenta mengacu pada strategi, praktik, dan pendekatan up to date yang digunakan perusahaan untuk menarik, mempertahankan, dan melibatkan karyawan. Latar belakang tren ini dipengaruhi oleh perubahan bisnis, teknologi, demografi, dan ekspektasi karyawan.

Terus mengikuti tren manajemen talenta menjadi keharusan bagi perusahaan agar tetap kompetitif dan beradaptasi dengan kebutuhan karyawan yang terus berkembang. Mulai dari gabungan dunia nyata dan virtual, penggunaan data dan internet, pemanfaatan kecerdasan buatan atau AI, dan lainnya.

Berikut adalah beberapa talent management trends yang diprediksi akan merubah cara kerja HR menjadi lebih kompetitif dan tetap relevan di era digitalisasi bisnis saat ini.

1. Remote and Flexible Work

Semenjak pandemi, pilihan bekerja dari jarak jauh atau remote menjadi tren yang terus berkembang. Strategi talent management ini sangat efektif dan fleksibel untuk mengakomodasi pekerjaan dari jarak jauh dan lebih mudah menciptakan tim virtual.

2. Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)

Dalam menciptakan lingkungan kerja yang beragam dan inklusif, perusahaan menerapkan konsep DEI. Perusahaan mengambil langkah-langkah yang memastikan kesetaraan dan inklusi bagi semua karyawan. Dalam manajemen talenta, DEI terus dikembangkan ke dalam urusan rekrutmen, training, dan pengembangan leadership.

3. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data

Analisis HR berdasarkan data semakin penting dalam manajemen talenta. Perusahaan menggunakan data untuk mengambil keputusan yang tepat terkait perekrutan, training, dan performance management. 

Analisis yang bersifat prediktif ini dapat membantu mengidentifikasi karyawan dengan potensi besar dan memperkirakan gap competency yang mungkin terjadi.

4. Mengutamakan Kesejahteraan Karyawan

Kini banyak perusahaan yang menyadari pentingnya kesejahteraan karyawan. Aksi ini tertuang dalam penyediaan program kesehatan, dukungan mental health, flexible working hour, dan inisiatif lainnya untuk membantu karyawan menjaga work-life balance.

5. AI dan Otomatisasi

Talent management trends berikutnya adalah penggunaan AI dan otomatisasi untuk menyelesaikan tugas-tugas dalam manajemen bakat. Mulai dari screening karyawan, chatbots untuk meningkatkan engagement karyawan, rekapitulasi presensi kerja, hingga perhitungan payroll yang tepat jumlah. 

6. Status Karyawan yang Bervariasi

Perusahaan semakin bergantung pada kombinasi karyawan tetap, kontraktor, dan freelance. Strategi manajemen talenta saat ini harus dapat beradaptasi untuk mengelola kombinasi antara pekerja tetap dan pekerja kontrak.  

7. Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan di Tempat Kerja

Perusahaan dalam mempertahankan talenta terbaiknya harus berfokus pada pelatihan dan pengembangan karyawan di tempat kerja. Perlu disadari bahwa langkah ini menjadi investasi menjanjikan dalam meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan retensi karyawan.

Perusahaan dapat mengadakan program upskilling dan reskilling karyawan agar memiliki keterampilan yang relevan dan kompetitif di dunia bisnis saat ini.

Baca juga: 5 Tips Jitu Tingkatkan Employee Retention di Tempat Kerja

Tantangan Menghadapi Tren Manajemen Talenta

Menghadapi tren manajemen talenta saat ini bukan tanpa adanya tantangan yang mau tidak mau harus dihadapi. Memahami dan memetakan berbagai tantangan berikut ini cukup krusial untuk menjalankan manajemen talenta yang efektif.

1. Penggunaan Teknologi yang Harus Terintegrasi

Penerapan teknologi baru seperti AI dan software HRIS dapat menjadi tantangan tersendiri. Perusahaan harus berinvestasi pada tools yang tepat, memastikan privasi dan keamanan data, serta melatih karyawan untuk dapat menggunakan software secara efektif.

2. Talent Shortage atau Kekurangan Talenta

Kemajuan teknologi yang pesat juga dapat menciptakan gap competency dalam angkatan kerja. Maka penting bagi perusahaan untuk dapat mengidentifikasi gap ini serta memberikan training dan peluang pengembangan untuk mencegah talent shortage.

3. Remote Work Management

Kita tahu bahwa pekerjaan jarak jauh menawarkan fleksibilitas, namun juga menjadi suatu tantangan. Mengelola tim agar tetap terlibat, menjaga kolaborasi, serta memastikan tetap produktif adalah hal yang menantang dilakukan dari jarak jauh. 

4. Program Learning and Development yang Berkelanjutan

Mendorong program learning and development yang berkelanjutan dapat menjadi tantangan tersendiri, terutama bagi karyawan dengan load kerja yang berat. Perusahaan harus merancang kesempatan belajar yang nyaman diakses oleh semua karyawan.

5. Mempertahankan Karyawan Terbaik

Dengan semakin meningkatnya permintaan pasar tenaga kerja akan talenta terbaik, mempertahankan karyawan yang berprestasi saat ini bisa menjadi tantangan yang besar. Perusahaan harus terus meningkatkan engagement karyawannya dan memberikan reward menarik atas pencapaian mereka. 

6. Mengelola Karyawan Multigenerasi

Tenaga kerja saat ini terdiri dari beberapa generasi, boomer, milenial, hingga gen Z yang masing-masing memiliki ekspektasi dan gaya kerja yang berbeda. Menyeimbangkan kebutuhan dan preferensi dari setiap generasi menjadi tantangan bagi manajemen talenta. 

7. Privasi Data Karyawan

Penggunaan data karyawan dan AI dalam manajemen talenta dapat menimbulkan kekhawatiran terkait privasi data. Perusahaan harus menjamin privasi data dan memastikan teknologi yang digunakan dalam proses rekrutmen maupun evaluasi kinerja bersifat adil dan tidak memihak.

Kelola Talenta Terbaik Perusahaan dengan Aplikasi BroadwaysHR

Mengikuti talent management trends saat ini adalah sebuah keharusan bagi HR. Dengan terus update dengan tren talent management, maka strategi HR dalam mempertahankan dan merekrut karyawan baru tetap relevan. 

Aplikasi BroadwaysHR dibekali dengan sistem HRIS berbasis cloud untuk menyimpan data menjadi terintegrasi, baik data pribadi karyawan, karier, social security, pajak, gaji, organisasi dan lainnya. Sistem yang terintegrasi dan di-support team IT yang andal menjamin kerahasiaan data perusahaan. 

Data yang diarsipkan dengan sistem cloud, memudahkan dalam pembuatan laporan administrasi  menjadi lebih rapi, mudah diakses dan mudah dalam mengontrol data.

Nikmati layanan terbaik kami dan cobalah penawaran FREE TRIAL selama 30 hari dengan menghubungi kami di sini.