6 Tugas Utama CEO di Perusahaan, Skill Apa yang Dibutuhkan?

Chief Executive Officer atau CEO adalah posisi tertinggi dalam suatu organisasi yang tugasnya secara aktif mengawasi pengelolaan di dalamnya. Seorang CEO memainkan peran penting dalam memandu arah tujuan serta mewujudkan misi dan budaya perusahaan. Untuk itulah, untuk menjadi CEO yang hebat, seseorang perlu mendapatkan kepercayaan penuh dari orang lain karena perannya sebagai pengambil keputusan dan menjadi panutan. Yuk simak ulasan berikut yang akan membahas pengertian dan tugas CEO pada umumnya.

Chief Executive Officer atau CEO adalah?

Dilansir dari laman Investopedia, seorang chief executive officer (CEO) adalah eksekutif dengan peringkat tertinggi di perusahaan. Tanggung jawab utama seorang SEO secara garis besar adalah membuat keputusan besar perusahaan serta mengelola seluruh urusan operasi dan resource dalam suatu organisasi. Di samping itu juga bertindak sebagai titik komunikasi utama antara dewan direksi dan operasional perusahaan. 

CEO bertanggung jawab kepada dewan direksi, yaitu sekelompok individu terpilih yang memiliki pemegang saham. Dalam hubungan kedua pihak ini, CEO memastikan bahwa dewan direksi tetap mengikuti perkembangan operasi perusahaan dan dapat menghubungi CEO untuk urusan pendapatan dan anggaran perusahaan. 

Intinya, keberadaan CEO adalah krusial karena mereka memegang kendali atas keberhasilan perusahaan. CEO yang hebat adalah mereka yang cakap dalam menjalankan berbagai tugas penting sekaligus menjaga kepercayaan bawahannya, termasuk manajer, direktur, dan c-level officers lainnya.  

Tanggung Jawab dan Tugas CEO Perusahaan

Meskipun tanggung jawab dan tugas Chief Executive Officer dapat bervariasi di setiap perusahaan, berikut ini adalah daftar tugas CEO pada dasarnya:

1. Menentukan Tujuan dan Target Strategis Perusahaan

Sumber: Freepik

CEO memainkan peran kunci sebagai pengambil keputusan tertinggi untuk menetapkan rencana dan kebijakan strategis. Mereka kemudian membangun gambaran yang lebih jelas untuk organisasi melalui daftar target yang masuk akal untuk diusahakan. Dalam upaya mempertahankan power dalam pengambilan keputusan, sering kali CEO berkonsultasi dengan tim manajemen mereka saat membuat suatu keputusan.

2. Membuat Keputusan Tingkat Tinggi

Perusahaan besar membutuhkan CEO untuk menangani keputusan strategis yang berdampak pada pertumbuhan perusahaan. Keputusan ini dapat berhubungan dengan anggaran perusahaan, budaya, strategi pasar, atau faktor lainnya. Untuk strategi lintas fungsi, seorang CEO dapat menentukan bagaimana mengalokasikan dana antar tim untuk memberi mereka kesempatan terbaik untuk berkembang dan sukses.

3. Mengawasi Budgeting dan Forecasting

Sumber: Freepik

CEO diminta untuk menyiapkan anggaran tahunan untuk perusahaan. Hal ini dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa faktor seperti visi perusahaan, target pendapatan, pergerakan persaingan, dan lain-lain. Setelah ditetapkan, peran monitoring dan analisis anggaran akan berada di pundak Chief Financial Officer (CFO).

4. Menilai Risiko Bisnis

Risiko merupakan bagian tak terhindarkan dari operasi perusahaan. Tugas CEO adalah menilai setiap risiko yang terkait dengan operasi bisnis baru dan bekerja untuk meminimalkannya jika memungkinkan. Dalam tugas ini kadang-kadang mengharuskan mereka untuk memperkirakan berbagai cara yang dapat dikembangkan dan menghasilkan solusi yang efisien untuk berbagai permasalahan.

5. Menjadi “Wajah” Perusahaan

Sumber: Freepik

CEO adalah wajah bagi sebuah perusahaan karena perannya yang begitu penting dan menonjol. Oleh karena itu, perilaku dan kepribadian mereka dipandang oleh pemangku kepentingan internal dan eksternal, serta menjadi prinsip yang dipegang oleh perusahaan itu sendiri. Kemudian CEO perlu menjadi panutan yang diteladani dan berbicara dihadapan publik dengan cara yang baik.

6. Meningkatkan Cara untuk Menentukan Kinerja

Tujuan utama seorang Chief Executive Officer adalah untuk menghemat uang dan meningkatkan pendapatan saat ini. Untuk mewujudkannya, dibutuhkan komunikasi yang erat dengan pemegang saham untuk membuka potensi outsource production atau menyengketakan ketentuan kontrak saat ini. CEO juga dapat mencari cara untuk merampingkan proses produksi agar operasi lebih efisien dan meningkatkan output produk atau layanan.

Skill Apa yang Dibutuhkan Seorang CEO?

Sumber: Freepik

Chief executive officer membutuhkan kombinasi soft skill dan hard skill untuk berhasil dalam peran mereka. Sebagian besar CEO dapat mengembangkan skill mereka melalui pendidikan dan pengalaman. Beberapa skill CEO yang penting meliputi:

• Pengambilan keputusan (decision making).
• Komunikasi verbal dan tertulis (verbal and written communication skills).
• Interpersonal skills.
• Pemecahan masalah (problem solving skills).
• Kemampuan analisis.
• Leadership skills.
• Berpikir kreatif.
• Kemampuan berorganisasi.
• Teamwork skills.
• Keterampilan kolaboratif.

Baca juga: Menilik 7 Tugas Staf HRD di Perusahaan dan Kriteria untuk Karirnya 

Untuk dapat menjalankan peran CEO dengan baik, Anda tidak dapat bergerak sendiri. Anda perlu bergerak sebagai tim dengan performa yang baik dan total. Termasuk komponen HR yang memang terlibat langsung dalam pengelolaan organisasi dan karyawan. Pemanfaatan aplikasi HRIS terbaik tentu penting dalam mengelola karyawan agar menjadi tim yang solid dan kolaboratif.

Untuk menemukan kandidat dengan talenta terbaik untuk memperkuat tim Anda, gunakan BroadwaysHR dengan sistem cloud terbaik yang membantu urusan rekrutmen karyawan. Sebagai salah satu solusi terbaik mempermudah kerja CEO perusahaan, BroadwaysHR mengatur sistem kerja perusahaan dan langsung terintegrasi dengan sistem payroll karyawan.  

Tertarik mencoba BroadwaysHR? Anda bisa menghubungi kami dan berkonsultasi masalah HR Anda di sini. Anda juga bisa coba gratis BroadwaysHR sesuai kebutuhan Anda sekarang juga.