Tips Motivasi Kerja di Perusahaan dan Cara Membangunnya
Motivasi kerja di perusahaan menjadi salah satu isu penting dalam menggunakan sumber daya manusia secara efektif. Kemampuan seseorang diarahkan untuk mencapai hasil-hasil tertentu, misalnya dalam produktivitas, kehadiran, dan sikap kreatif.
Motivasi kerja adalah kekuatan dalam diri sendiri untuk melampaui atau berhasil dalam menyelesaikan pekerjaan yang sulit dan melakukannya lebih baik dibandingkan orang lain. Motivasi kerja di perusahaan harus terus ditanamkan kepada karyawan, agar mereka mampu meningkatkan kinerja untuk hasil yang lebih baik.
Artinya, motivasi kerja di perusahaan menunjuk pada keinginan seseorang untuk bekerja dan merupakan kekuatan atau daya penggerak untuk melakukan tugas dengan efektif serta bekerja sama untuk mencapai tujuan yang menjadi pemenuhan berbagai kebutuhan diri sendiri.
Faktor-Faktor yang Menimbulkan Motivasi Kerja
Persaingan dalam dunia kerja semakin ketat dan menuntut sumber daya manusia untuk terus meningkatkan keahliannya. Untuk bersaing dengan sehat, diperlukan motivasi kerja guna meningkatkan produktivitas.
Berikut beberapa hal yang dapat menimbulkan motivasi kerja, yakni:
1. Dorongan Finansial (Uang Dan Barang)
Motivasi kerja pertama adalah untuk mendapatkan penghasilan. Kebutuhan hidup yang semakin meningkat setiap waktunya menuntut keinginan untuk memiliki penghasilan yang besar. Cara untuk mendapatkan penghasilan sesuai keinginan adalah bekerja dengan maksimal. Hal ini menjadi salah satu hal seseorang memiliki motivasi kerja untuk meningkatkan produktivitas kerja.
2. Kesemptan Jabatan yang Lebih Tinggi
Setiap karyawan tentu ingin berada di jabatan yang lebih tinggi dari posisinya sekarang. Karyawan dengan motivasi kerja di perusahaan akan terus meningkatkan produktivitasnya sampai jabatan yang diinginkan bisa tercapai. Mereka akan bekerja keras dan mengeksplor keahliannya lebih dalam.
3. Kebanggaan akan Pekerjaan
Ketika banyak pihak baik keluarga maupun orang disekitar bangga pada apa yang sudah dikerjakan, akan meningkatkan motivasi kerja karyawan di perusahaan untuk terus mempertahankan hal tersebut.
4. Memperoleh Pengalaman
Bekerja tidak hanya untuk mengejar gaji dan jenjang karier, tetapi juga mendapatkan pengalaman sebanyak-banyaknya. Oleh karena itu, karyawan menumbuhkan motivasi kerja di perusahaan untuk mendapatkan pengalaman atau ilmu baru. Sehingga mereka akan terus meningkatkan kemampuan demi produktivitas yang optimal.
Baca juga: 7+ Cara Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan yang Harus Diperhatikan Perusahaan
Sumber : Freepik
Tips Membangun Motivasi Kerja di Perusahaan
Beberapa cara membangun motivasi bagi karyawan di lingkungan kerja, yaitu:
1. Membangun Komunikasi yang Baik
Komunikasi menjadi salah satu komponen penting agar tercipta lingkungan kerja dan proses kerja yang baik. Dengan komunikasi yang baik, maka segala informasi dalam perusahaan yang berhubungan dengan pekerjaan tersampaikan dengan benar dan baik.
Membangun komunikasi tidak hanya ditujukan antar karyawan saja atau antar divisi, melainkan juga antara atasan dan bawahan. Atasan yang membangun komunikasi baik dan menyenangkan akan membuat karyawan nyaman dan tidak sungkan untuk berdiskusi jika ada kendala. Hubungan yang baik antara atasan dan bawahan membuat karyawan merasa dipedulikan dan berdampak pada motivasi kerja di perusahaan yang baik.
2. Membangun Hubungan antar Karyawan yang Erat
Motivasi kerja di perusahaan bagi karyawan bisa meningkat salah satunya dengan melakukan kegiatan outing atau tamasya bersama. Selain untuk menyegarkan pikiran, kegiatan tersebut berfungsi untuk mempererat hubungan antar karyawan. Sehingga mereka memiliki chemistry yang kuat untuk bersama-sama mengembangkan dan memajukan perusahaan.
3. Menempatkan Karyawan Sesuai dengan Keahlian dan Minatnya
Karyawan yang bekerja sesuai dengan bidang atau keahliannya akan terus termotivasi kerja memberikan hasil yang terbaik. Hal ini karena, karyawan merasa senang, nyaman, dan tentunya menguasai apa yang menjadi tanggung jawabnya.
Ketika motivasi karyawan meningkat, tentu produktivitas juga meningkat. Karyawan yang ditempatkan tidak sesuai bidang atau keahliannya akan merasa sulit untuk menyelesaikan tugas yang bukan kemampuannya. Hasilnya, produktivitas yang diberikan untuk perusahaan tidak optimal.
4. Membangun Lingkungan Kerja yang Nyaman
Meningkatkan motivasi kerja di perusahaan bisa juga dilakukan dengan membentuk atau membangun lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif. Lingkungan kerja yang nyaman akan membuat karyawan semakin bersemangat untuk bekerja.
Melakukan beberapa perubahan layout atau dekorasi ruang kerja. Berikan warna-warna fresh yang baru dalam lingkungan kerja. Tambahkan fasilitas ruang santai, agar karyawan bisa memanfaatkannya untuk beristirahat sejenak atau berkumpul bersama.
5. Memperhatikan Kesejahteraan Karyawan
Kesejahteraan karyawan harus terus diperhatikan. Bukan hanya tentang gaji dan tunjangan, melainkan juga keseimbangan beban kerja, jam kerja, kesempatan cuti, dan lain sebagainya.
Ketika hak dan kesejahteraan karyawan terpenuhi, mereka akan sadar tentang kewajiban atau tanggung jawabnya dalam pekerjaan. Kewajiban itu akan menuntut karyawan untuk termotivasi dan meningkatkan produktivitas yang bagus.
6. Apresiasi Karyawan yang Produktif
Karyawan bekerja sesuai tugasnya tentu sudah menjadi kewajiban dan tanggung jawab. Namun, perusahaan juga harus mengapresiasi prestasi atau kinerja karyawan. Setiap karyawan menginginkan pengakuan dari atasan terkait prestasi dalam bekerja. Pengakuan tersebut bisa mendorong motivasi bekerja baik untuk karyawan yang berprestasi maupun karyawan lainnya.
7. Memfasilitasi Training untuk Karyawan
Meskipun membutuhkan biaya dan waktu, program training atau pelatihan bermanfaat untuk mending motivasi kerja di perusahaan untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Saat ini banyak sekali training atau pelatihan dengan minimal budget. Artinya perusahaan bisa memilih training dengan biaya yang tidak banyak.
Misalnya dengan memberikan seminar internal yang diisi oleh karyawan berprestasi untuk sharing dan melatih karyawan lainnya. Sehingga terjadi pertukaran ilmu antara karyawan satu dengan yang lainnya.
Baca juga: 8 Bentuk Remunerasi Finansial untuk Motivasi Karyawan, Simak Daftarnya!
Manfaatkan teknologi berbasis aplikasi BroadwaysHR sebagai solusi pekerjaan HR yang dirancang dengan sistem berbasis cloud dan otomatisasi. Aplikasi ini telah bekerja dengan 26 fungsional modul dan sudah digunakan perusahaan skala menengah hingga besar. BroadwaysHR siap membantu perusahaan dalam menangani berbagai hal tentang Human Resource Information System maupun Human Capital Management. Konsultasikan HR Solution yang Anda butuhkan dan coba gratis selama 30 hari. Daftar Sekarang!
