6 Manfaat Kinerja Karyawan untuk Self Development dan Perusahaan Maju

Untuk berjalannya bisnis apapun, kinerja karyawan (employee performance) adalah kunci kesuksesan. Setiap individu karyawan harus bekerja sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Inti dari kinerja karyawan ini adalah semua hal terkait bagaimana mengelola bisnis, meningkatkan skill, dan memotivasi karyawan. Perusahaan perlu menemukan banyak cara untuk memastikan keterlibatan karyawan yang pada akhirnya mengarah pada produktivitas karyawan.

Apa itu Kinerja Karyawan?

Employee performance atau kinerja karyawan adalah ukuran seberapa baik atau buruk seorang karyawan dalam menjalankan tugas pekerjaan dan seberapa cepat mereka memenuhi persyaratan dan tenggat waktu yang ditentukan. 

Menilai dan mengukur performance setiap karyawan dapat membantu perusahaan dalam mengidentifikasi kemungkinan adanya kesalahan dalam program pelatihan karyawan dan akan memandu Anda untuk dapat meningkatkan nilainya. 

Manfaat Penilaian Kinerja Karyawan

Contoh indikator kinerja karyawan. [Freepik]

Sistem penilaian ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi sumber daya utama dan juga menyoroti berbagai perbaikan performance. Berikut ulasan tentang manfaat dilakukan penilaian kinerja karyawan.

1. 1. Penilaian kinerja yang efektif memberikan kejelasan tentang tujuan perusahaan yang akan dicapai. Karyawan akan menyadari apa yang sedang mereka kerjakan, lebih terlibat, dan berupaya membantu perusahaan bergerak maju.
   2. Mampu meningkatkan akuntabilitas seorang karyawan untuk selalu berkembang dan berkomitmen memperbaiki masalah kinerja.
   3. Performance appraisal membantu meningkatkan motivasi karyawan untuk bekerja menuju tujuan organisasi. Selama penilaian, insentif karyawan seperti promosi, kenaikan gaji, penghargaan, program pengembangan karyawan, dan lainnya, menjadi motivator hebat. Karyawan yang termotivasi cenderung bertahan dengan organisasi untuk waktu yang lebih lama.
   4. Peninjauan kinerja karyawan dapat membantu meningkatkan produktivitas kerja. Membantu karyawan untuk lebih memahami peran dan tanggung jawabnya terhadap perusahaan.
   5. Membantu mengidentifikasi bidang pelatihan dan pengembangan karir yang menjadi aspek penting bagi seorang karyawan. Selama penilaian, karyawan akan lebih sadar akan performance dan kontribusinya pada organisasi. Hal ini akan mendorong karyawan untuk bekerja dengan menjunjung perbaikan untuk pengembangan karirnya. 
   6. Proses penilaian membantu menyesuaikan performance organisasi. Tak hanya sekedar menjadi alat untuk analisis kinerja pegawai, hal ini akan membantu manajemen HR untuk menganalisis kinerja organisasi.  

Baca juga: Probation adalah Masa Percobaan, Ikuti 5 Tips Ini Agar Jadi Karyawan Tetap!

Faktor Pendukung untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan

Gambar karyawan sedang bertukar ide. [Freepik]

Perkaya komunikasi dua arah untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif. Tetapkan tujuan yang jelas dan pencapaian yang dapat dicapai. Kemudian melatih karyawan secara efektif untuk merangsang pertumbuhan serta mencapai produktivitas dan kinerja yang efektif.

Mari kita bahas tentang faktor utama pendukung yang harus ditekankan perusahaan untuk meningkatkan employee performance.

• Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan berfokus pada peningkatan langsung seperti menguasai perubahan dalam software bisnis Anda, sedangkan pengembangan berfokus pada tujuan jangka panjang. Nah, performance bagus setiap karyawan bergantung pada training yang diperolehnya. 

Masing-masing perusahaan punya tingkat pelatihan dan ekspektasi kinerja yang berbeda tergantung situasinya. Perusahaan harus menyediakan lingkungan belajar yang nyaman bagi karyawan untuk mendorong pengembangan diri dan kemajuan karirnya.

• Keterlibatan Karyawan

Keterlibatan karyawan memainkan peran penting dalam menghasilkan pendapatan. Dengan menciptakan working environment yang positif, maka akan ada umpan balik sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Tujuan yang jelas akan mendorong produktivitas dan motivasi karyawan yang lebih tinggi.

Para eksekutif perusahaan juga harus mendorong komunikasi terbuka sebagai tindakan cepat pada masalah karyawan. Saat karyawan merasa terhubung langsung dengan perusahaan, produktivitas meningkat. Dalam hal perencanaan dan pelaksanaan pun, memerlukan komunikasi yang lancar serta keterlibatan aktif dari karyawan dan perusahaan.

• Memelihara Budaya Perusahaan

Keterlibatan karyawan pun tidak terjadi seketika. Perusahaan harus berfokus pada kebutuhan dan keinginan karyawan dari waktu ke waktu serta mendorong budaya yang kuat. 

Bagaimana budaya perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan? Budaya menjadi pondasi penting perusahaan yang membantu karyawan terlibat dan termotivasi untuk produktif. 

Budaya perusahaan yang perlu dipelihara adalah memberdayakan karyawan untuk melawan tantangan dan mencapai performance yang lebih baik. Budaya perusahaan yang dipelihara untuk keuntungan jangka panjang, akan memudahkan mencapai tujuan bersama. 

Penilaian kinerja setiap karyawan atau employment appraisal bermanfaat untuk mengevaluasi karyawan. Dampaknya, karyawan akan lebih termotivasi menjadi pekerja yang lebih produktif untuk perusahaan. Hal ini menjadi modal penting perusahaan dengan selalu membantu performance setiap karyawannya. Cara yang bagus untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan adalah dengan memotivasi dan memberikan pelatihan berkelanjutan. 

Baca juga: Teamwork adalah Kunci Kesuksesan Perusahaan, Ini 8 Cara Membangunnya di Tempat Kerja!

Aplikasi HR RUN IProbe membantu perusahaan kecil, menengah hingga besar untuk mengembangkan organisasinya. Organization Development meliputi pengaturan job holder, Employee assessment, Employee training, dan lainnya. Semua proses penilaian kinerja karyawan dan payroll management bisa dilakukan dalam satu aplikasi RUN iProbe. Hubungi kami selengkapnya di sini.