4 Strategi Cemerlang Bangun Talent Development di Perusahaan
Kunci kesuksesan sebuah perusahaan bermula dari kualitas SDM yang dimilikinya. Semakin kompeten seorang karyawan, maka akan membuat produktivitas perusahaan semakin meningkat. Oleh sebab itu, perusahaan sepatutnya mendorong pertumbuhan karyawan dengan mengembangkan talenta individu setiap pekerja melalui program talent development.
Informasi selengkapnya tentang apa itu talent development, manfaat, dan juga strategi yang bisa perusahaan terapkan dalam mewujudkannya bisa disimak dalam artikel berikut ini.
Mengenal Apa Itu Talent Development
Semua aktivitas perusahaan yang mendorong pertumbuhan karyawan agar bisa lebih berkembang disebut dengan talent development. Hal tersebut umumnya direalisasikan melalui program pengembangan karyawan dengan menyesuaikan kebutuhan perusahaan, tujuan organisasi, dan talenta pada tiap individu.
Pengembangan talenta karyawan tak hanya akan menguntungkan para pekerja saja, tapi juga perusahaan. Selain meningkatkan keahlian karyawan, program pengembangan ini akan membuka peluang untuk naik ke jenjang karier yang lebih tinggi dan mendukung kemajuan perusahaan.
Program pengembangan talenta pekerja juga menjadi investasi berharga bagi perusahaan dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi. Oleh sebab itu, perusahaan sebaiknya melibatkan orang-orang yang ahli dan menguasai soft skill yang dibutuhkan dalam mendeteksi dan mengembangkan potensi setiap pekerja.
Melalui talent development, perusahaan dapat mengetahui kekuatan dan potensi dari setiap individu yang nantinya berpeluang membawa perusahaan menuju puncak kesuksesan.
Manfaat Talent Development untuk Perusahaan
Seperti yang sudah disinggung sebelumnya bahwa pengembangan talenta akan membawa manfaat bagi karyawan dan perusahaan. Kira-kira apa saja ya? Ulasannya dapat Anda simak sebagai berikut.
1. Kinerja Karyawan Meningkat, Produktivitas Perusahaan Naik
Sekali mendayung dua tiga pulau terlampaui. Peribahasa tersebut sangat tepat dalam menggambarkan manfaat dari talent development. Melalui program pengembangan talenta, skill dan kompetensi setiap individu akan meningkat, sehingga hal ini akan mendorong kinerja karyawan yang lebih baik.
Imbasnya, produktivitas perusahaan pun akan ikut naik dan mempercepat tercapainya tujuan-tujuan organisasi secara menyeluruh.
2. Meningkatkan Retensi Pegawai
Pergantian karyawan di dalam perusahaan adalah hal yang lumrah. Namun pergantian pegawai yang terlalu intens akan mengganggu keberlangsungan perusahaan, bahkan menyebabkan kerugian.
Oleh sebab itu, mempertahankan karyawan di dalam perusahaan menjadi tantangan tersendiri. Dalam hal ini, tim HRD harus bisa memutar otak untuk bisa tetap mengikat para pegawai, terutama mereka yang kompeten dan sangat dibutuhkan perusahaan.
Melalui pengembangan talenta ini, karyawan tak hanya berkesempatan untuk mengembangkan skill, tapi juga mendapatkan promosi jabatan yang diimpi-impikan.
3. Membantu SDM dalam Memenuhi Standar Perusahaan
Setiap posisi di dalam perusahaan membutuhkan keterampilan tertentu yang sudah sesuai standar. Oleh sebab itu, jabatan atau posisi tersebut sudah sepatutnya diisi oleh SDM yang memenuhi syarat supaya tidak menimbulkan ketimpangan skill.
Talent development menjadi solusi tepat yang akan membantu pekerja dalam memenuhi berbagai standar tersebut, sehingga perusahaan dapat bersaing lebih unggul pada industri yang sama.
4. Menarik Minat Para Jobseeker
Perusahaan yang memperhatikan perkembangan karyawan kerap kali menjadi incaran para jobseeker. Dengan kata lain, pengembangan talenta karyawan menjadi magnet tersendiri bagi calon karyawan di luar sana.
Begini Strategi Talent Development yang Tepat
Sumber: Freepik
Untuk mempersiapkan karyawan terbaik yang memenuhi standar perusahaan, tim HR perlu membuat strategi yang tepat. Strategi ini dilakukan secara bertahap dengan memastikan visi dan misi, membentuk tim pengembangan talenta, merencanakan program, dan melakukan evaluasi. Berikut ulasannya.
1. Menetapkan Visi dan Misi Perusahaan
Pengembangan talenta dimulai dari menetapkan visi, misi, dan tujuan perusahaan terlebih dulu. Dengan mengetahui secara pasti apa yang ingin perusahaan capai, akan lebih mudah bagi perusahaan untuk menyesuaikannya dengan implementasi program.
2. Membuat Tim Pengembangan Talenta secara Khusus
Setelah berhasil menetapkan visi, misi, dan tujuan, langkah selanjutnya adalah membuat tim pengembangan talenta secara khusus. Meski hal ini menjadi tanggung jawab tim HRD, tapi alangkah lebih tepat jika manajer HRD menempatkan orang-orang dengan skill mumpuni yang ada di dalam divisinya.
Tim pengembangan talenta ini nantinya akan membantu perusahaan dalam menyelaraskan potensi karyawan dengan kebutuhan perusahaan. Jadi, tugas mereka adalah membuat program pelatihan tertentu yang mampu menjangkau seluruh bagian perusahaan.
3. Membuat Evaluasi
Program pelatihan talent development mungkin akan membutuhkan waktu beberapa hari. Selama berjalannya aktivitas tersebut, tim pengembangan talenta perlu melakukan supervisi, membuat review, dan menyampaikan evaluasi demi keberhasilan program.
4. Menjadikan Talent Development sebagai Budaya Perusahaan
Perusahaan yang aktif dalam melakukan pengembangan karyawan akan memiliki reputasi yang baik di mata publik. Tentu saja hal ini sangat menguntungkan perusahaan karena mampu menarik banyak kandidat terbaik dengan talenta yang memenuhi standar organisasi.
Dukung pembuatan program talent development dengan memanfaatkan teknologi aplikasi HRIS dari BroadwaysHR. Fitur Organization Development yang di dalamnya akan membantu tim HR dalam memetakan program dan perencanaan pelatihan karyawan secara lebih baik.
Temukan juga fitur-fitur menarik lainnya dari BroadwaysHR yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Klik di sini untuk menikmati layanan BroadwaysHR dan jangan lewatkan coba gratis aplikasinya selama 30 hari!
