Peran HRD dalam Ekspansi Bisnis dan 6 Strategi Pentingnya

Ekspansi bisnis adalah hal yang lumrah terjadi dalam dunia usaha. Secara umum, hal ini menandakan bahwa perusahaan sedang berusaha melebarkan sayapnya ke target pasar yang lebih luas. Biasanya, hal ini terjadi karena perusahaan mengalami lonjakan permintaan produk atau meyakini peluang yang sangat potensial dengan perhitungan yang dibuat secara matang. Perluasan bisnis tersebut juga tak bisa lepas dari dukungan SDM serta peran tim HRD di dalam organisasi. Simak berbagai strategi yang secara efektif dapat membantu perusahaan dalam mengembangkan bisnisnya berikut ini yuk!

Ekspansi Bisnis adalah?

Ekspansi bisnis adalah istilah yang menggambarkan upaya sebuah perusahaan dalam memperluas usahanya menjadi lebih besar. Tingginya minat masyarakat terhadap produk tertentu membuat banyak perusahaan mempertimbangkan untuk mengembangkan bisnis demi memenuhi ekspektasi konsumen.

Ekspansi usaha umumnya ditandai dengan bertambahnya cabang usaha, meningkatnya kebutuhan SDM, kebutuhan modal yang melonjak, serta kapasitas pabrik yang perlu diperluas. Jadi, saat sebuah usaha mulai membuka cabang di banyak tempat, maka hal tersebut dapat disebut sebagai ekspansi bisnis.

Di level yang lebih tinggi, perluasan bisnis bisa mencakup konsolidasi atau penggabungan beberapa usaha yang sudah ada. Selain itu, membeli perusahaan milik orang lain atau yang dinamakan akuisisi juga merupakan salah satu praktik perluasan bisnis pada skala yang lebih besar.

Meskipun perusahaan punya peluang untuk memperluas bisnisnya, tapi hal ini membutuhkan banyak pertimbangan dan perencanaan yang matang. Perlu adanya strategi yang tepat dan terukur supaya perluasan bisnis dapat berjalan sesuai rencana.

Baca juga: Goal Tercapai dengan 4 Strategi Meningkatkan Skill Koordinasi Ini!

Tujuan Ekspansi Bisnis

Sumber: Freepik

Tujuan perusahaan melakukan ekspansi usaha tak hanya sekedar memperluas bisnis semata, tapi juga demi keuntungan organisasi dalam jangka waktu yang panjang. Berikut berbagai tujuan perluasan bisnis lainnya yang perlu Anda tahu.

1. Perluasan bisnis akan membuka peluang bagi perusahaan untuk bisa menguasai pasar. Hal ini akan membawa keuntungan tersendiri karena perusahaan dapat mengendalikan situasi pasar.
2. Profit perusahaan secara otomatis akan meningkat secara signifikan karena penjualan produk menjadi semakin banyak.
3. Perusahaan mampu bersaing di tengah-tengah kompetisi industri yang semakin sengit saat ini.
4. Membuka peluang untuk mendapatkan pelanggan baru karena mampu menjangkau target market secara lebih luas.
5. Meningkatkan penawaran ke berbagai pihak seperti pemasok, distributor, hingga konsumen.
6. Mampu menekan harga satuan unit yang diperjual belikan karena efisiensi biaya yang diperoleh saat membeli bahan baku.
7. Jumlah keuntungan yang semakin banyak akan menarik minat lebih banyak investor untuk melakukan investasi ke perusahaan.

Baca juga: 4 Fungsi SOP bagi Bisnis Anda, Ini Tujuan dan Manfaatnya!

Cara Menerapkan Ekspansi Bisnis di Perusahaan

Sumber: Freepik

1. Merumuskan Tujuan Bisnis

Pertama-tama, Anda bisa merumuskan tujuan perusahaan untuk menentukan perspektif organisasi di masa sekarang dan masa depan. Apabila memiliki tujuan yang jelas, perusahaan akan lebih mudah dalam menganalisis serta memperhitungkan potensi ekspansi secara matang.

2. Melakukan Riset

Langkah selanjutnya adalah melakukan riset untuk menemukan berbagai peluang yang cukup potensial. Selain itu, Anda juga bisa segera tahu hal-hal apa saja yang bisa menjadi penghambat dalam perluasan pasar.

Dengan melakukan riset secara teliti, perusahaan berkesempatan untuk meraup keuntungan maksimal dan juga meminimalisir risiko bisnis.

3. Selektif dalam Memilih Partner Bisnis

Dalam sebuah bisnis, Anda mungkin tidak bisa hanya mengandalkan diri sendiri. Untuk memudahkan ekspansi bisnis, sebaiknya Anda melakukan kolaborasi dengan partner kerja/bisnis lainnya yang bisa dipercaya.

Namun, jangan sembarangan memilih mitra kerja dan pastikan untuk selalu teliti supaya kerja sama yang terjalin bisa awet dan selalu menguntungkan.

4. Investasikan Hasilnya

Bukan rahasia lagi jika banyak pengusaha yang memakai keuntungan perusahaan untuk memperluas usaha atau membuka bisnis baru. Hal ini dilakukan untuk mendapatkan keuntungan yang berlipat-lipat dari sebelumnya. Bentuk investasi perusahaan sendiri umumnya dipakai untuk membuka cabang baru, penawaran produk secara masif, hingga menaikkan pendapatan.

5. Mengumpulkan Lebih Banyak Modal

Memperluas usaha tentu membutuhkan biaya yang cukup banyak. Oleh karena itu, Anda perlu menyiapkan modal yang cukup untuk mendukung ekspansi tersebut. Perusahaan umumnya mengambil langkah-langkah dalam mengumpulkan modal dari beberapa sumber seperti pinjaman bank, ekuitas swasta, suntikan dana investor, dan penggalangan dana.

Pastikan untuk melakukan riset terlebih dulu supaya semuanya dapat berjalan dengan lancar.

6. Miliki Plan B

Dalam setiap perkembangan bisnis, Anda mungkin akan menemui banyak tantangan baru. Oleh sebab itu, perusahaan harus menyiapkan rencana cadangan untuk berjaga-jaga apabila strategi yang diterapkan tidak berjalan sesuai rencana.

Apabila perusahaan mampu menyesuaikan diri dengan kendala dan perubahan dalam organisasi, maka risiko yang datang diminimalisir sekecil mungkin.

Baca juga: Pentingnya Corporate Culture dan 4 Tips Membangunnya

Peran HRD dalam Ekspansi Bisnis Perusahaan

Setiap karyawan dalam perusahaan memiliki perannya masing-masing dalam mendukung ekspansi bisnis yang dilakukan perusahaan. Lalu apa peran divisi HRD dalam hal ini? Pengembangan usaha tentunya tidak bisa terlaksana tanpa adanya sumber daya manusia yang memadai.

Oleh sebab itu, setiap individu di dalam perusahaan harus bisa melakukan kerja sama dan kolaborasi yang baik supaya tujuan perusahaan dapat diwujudkan sesuai target. Selain itu, setiap kontribusi karyawan sangat berharga bagi kemajuan perusahaan.

Dalam hal ini, tim HR harus bisa mengoptimalkan talenta pada setiap individu dengan membuat program pengembangan karyawan sesuai kebutuhan perusahaan. Tak hanya itu saja, tim HR juga harus bisa menempatkan SDM yang tepat pada setiap posisi dan merekrut karyawan baru yang benar-benar memenuhi kualifikasi organisasi.

Baca juga: Menilik 7 Tugas Staff HRD di Perusahaan dan Kriteria untuk Karirnya

Untuk memudahkan tim HR dalam melaksanakan tugas-tugas di atas, maka perusahaan bisa mengandalkan software HRIS dari BroadwaysHR. Di dalamnya tersedia fitur Organization Development yang dapat membantu kinerja HRD terutama pada proses rekrutmen dan program pengembangan karyawan.

Namun, BroadwaysHR juga memiliki banyak fitur menarik lainnya yang memang dirancang khusus untuk membantu pengelolaan SDM di dalam perusahaan. Tertarik untuk mencobanya? Klik di sini sekarang juga untuk terhubung dan berkonsultasi dengan tim kami.