Naikkan Produktivitas dengan 7 Tips Employee Empowerment Ini
Employee empowerment adalah istilah untuk menyebut pemberdayaan karyawan di dalam perusahaan. Hal ini merupakan salah satu strategi dalam mengasah soft skill individu dengan memberikan wewenang kepada karyawan untuk mengambil keputusan tertentu.
Pemberdayaan karyawan tersebut juga melatih konsep kepemimpinan pada tiap pegawai sehingga meningkatkan rasa percaya diri dalam bekerja. Ingin tahu strategi empowerment yang tepat untuk perusahaan Anda, terapkan hal-hal berikut ini!
Employee Empowerment adalah?
Sebelum membahas tentang strategi efektif dalam pemberdayaan karyawan, yuk pahami dulu pengertian dari employee empowerment itu sendiri! Pemberdayaan karyawan atau employee empowerment adalah cara perusahaan dalam memberi kepercayaan kepada karyawan melalui pengambilan keputusan mandiri yang mendorong kemajuan perusahaan.
Selain menambah rasa percaya diri, tindakan ini akan meningkatkan motivasi karyawan dalam melakukan pekerjaannya sebaik mungkin. Bahkan, secara tidak langsung, hal ini akan menciptakan rasa keterikatan antara karyawan dengan perusahaan.
Meskipun hal tersebut pada akhirnya akan bermuara pada pencapaian tujuan perusahaan, tapi strategi tersebut juga mendorong setiap SDM yang terlibat dalam pengambilan keputusan untuk bisa berpikir lebih kritis, kreatif, dan juga inovatif.
Dengan kata lain, strategi perusahaan dalam memberikan wewenang kepada setiap karyawan untuk andil dalam pengambilan keputusan akan sama-sama menguntungkan baik bagi diri karyawan itu sendiri dan juga perusahaan. Karyawan akan merasa diuntungkan secara moral sedangkan perusahaan akan merasakan manfaat dari sisi materi.
Baca juga: Beban Kerja Terlalu Berat! Awas Kinerja Karyawan Menurun
Manfaat Employee Empowerment bagi Karyawan
Sumber: Freepik
Seperti yang sudah disinggung sebelumnya, employee empowerment tak hanya membawa manfaat bagi perusahaan saja, tapi juga untuk karyawan itu sendiri. Berikut ini adalah sederet manfaat pemberdayaan karyawan bagi para pekerja.
1. Mendorong Karyawan untuk Berpikir Kreatif dan Inovatif
Pemberdayaan karyawan akan mendorong setiap tenaga kerja untuk bisa menyuarakan gagasan secara kreatif sebelum mengambil keputusan. Pasalnya, setiap keputusan harus melalui pertimbangan matang dan hati-hati karena berkaitan dengan upaya-upaya dalam mencapai tujuan perusahaan.
Meskipun karyawan tersebut memiliki kendali untuk bertindak sesuai preferensinya, tapi hal tersebut harus dilakukan secara cermat supaya tidak merugikan perusahaan.
2. Meningkatkan Produktivitas Pekerja
Saat karyawan dipercaya untuk mengambil keputusan tertentu terkait pekerjaan, secara otomatis hal tersebut akan meningkatkan produktivitas mereka. Artinya, semakin tinggi produktivitas karyawan, maka akan semakin besar pula profit perusahaan yang akan dihasilkan.
3. Karyawan Semakin Percaya Diri
Sebelumnya juga telah disinggung bahwa employee empowerment akan meningkatkan rasa percaya diri karyawan. Kepercayaan perusahaan terhadap karyawan dalam mengambil keputusan tertentu akan menambah semangat dan keyakinan pada kompetensi yang dimiliki.
4. Menciptakan Perasaan Puas terhadap Perusahaan
Kepuasan karyawan tidak hanya diukur dari gaji atau kompensasi yang didapat, tapi juga berdasarkan perlakuan perusahaan ke setiap pekerja. Pemberian wewenang kepada karyawan dalam pengambilan keputusan juga menjadi salah satu faktor yang menciptakan rasa puas terhadap perusahaan.
Baca juga: 6 Cara Penerapan Indikator Kinerja Karyawan di Perusahaan, Simak!
Terapkan Hal Ini untuk Membangun Employee Empowerment
Sumber: Freepik
Pemberdayaan karyawan tidak hanya sebatas memberikan wewenang dalam pengambilan keputusan saja, tapi diikuti dengan berbagai perlakuan positif lainnya sebagai berikut.
- Memberikan apresiasi atas kerja keras dan kinerja karyawan secara ajek. Hal ini akan membuat karyawan merasa dihargai oleh perusahaan.
- Melibatkan karyawan dalam membuat perencanaan strategis dan penetapan tujuan karena ide atau gagasan yang mereka miliki juga penting dan layak untuk didengarkan.
- Memberi kepercayaan penuh atas pekerjaan tertentu dengan memberikan gambaran terkait ekspektasi yang diinginkan.
- Memberikan feedback atau masukan atas hasil kerja yang diberikan secara baik-baik. Apabila menemui hal-hal yang belum sesuai dengan harapan perusahaan, maka Anda bisa menawarkan solusi alih-alih memberikan sanksi.
- Berusaha bersikap objektif terhadap kendala yang dihadapi karyawan. Perusahaan sebaiknya fokus dalam mencari solusi atas permasalahan yang terjadi ketimbang menyalahkan karyawan.
- Memperlakukan karyawan layaknya partner kerja sehingga setiap individu akan bersaing secara sehat.
- Menciptakan komunikasi yang efektif pada setiap hierarki atau level jabatan pada perusahaan.
Baca juga: Evaluasi Kinerja Datangkan Manfaat bagi Perusahaan dan Karyawan, Simak!
Employee empowerment adalah salah satu strategi perusahaan dalam mendorong semangat serta produktivitas pada setiap SDM. Dalam hal ini, intervensi software HRIS akan sangat membantu dalam mengoptimalkannya.
BroadwaysHR adalah aplikasi HRIS paling tepat yang akan mendukung perusahaan dalam merealisasikan penerapan pemberdayaan karyawan. Melalui fitur Organization Development, tim HR dapat mengatur berbagai strategi jitu untuk meningkatkan produktivitas karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Percayakan pengelolaan dan pengembangan SDM perusahaan hanya pada aplikasi BroadwaysHR dengan klik di sini sekarang juga!
