People Development: Ini Fungsi dan 5 Cara Penerapannya yang Tepat
Kontribusi karyawan sangat berperan besar pada kemajuan sebuah perusahaan. Oleh sebab itu, pengembangan karyawan wajib dilakukan jika perusahaan ingin semakin berkembang. Salah satu upaya yang bisa perusahaan lakukan adalah dengan mengadakan people development. Apa itu? Daripada penasaran, yuk langsung saja simak informasi selengkapnya berikut ini.
Pengertian People Development
People development adalah istilah yang sudah tidak asing lagi di dunia kerja. Hal ini merupakan pengembangan karyawan yang umumnya dilakukan lewat pelatihan kerja. Kesuksesan sebuah perusahaan bahkan ditentukan dari kegiatan ini lho!
Pengertian people development sendiri adalah proses pelatihan untuk karyawan tertentu yang disesuaikan dengan bidang kerjanya. Kegiatan ini biasanya dilakukan untuk persiapan mengemban posisi/jabatan tertentu di sebuah perusahaan.
Dalam proses ini, karyawan juga diberi kesempatan untuk mendapatkan program pengembangan leadership dasar yang sangat bermanfaat dalam perjalanan karier pekerja tersebut.
Kesuksesan sebuah perusahaan sering kali dinilai dari profit yang berhasil diraih. Faktanya, orang-orang di balik pencapaian itulah yang menjadi kunci kesuksesan sebuah perusahaan. Pasalnya, semakin kompeten seorang karyawan maka produktivitas perusahaan pun juga semakin meningkat.
Jadi, people development juga dapat diartikan sebagai upaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan. Pengembangan karyawan ini biasanya diaplikasikan dengan membuat pelatihan kerja, melakukan penilaian performa kerja, mengukur KPI pekerja, dan sebagainya.
Cara-cara tersebut perlahan-lahan akan membentuk kualitas karyawan yang unggul sehingga mampu memenuhi kompetensi perusahaan. Saat hal ini terjadi, maka perusahaan pun akan lebih maju dan berkembang pesat.
Pengembangan karyawan sebaiknya selalu dijadwalkan dan menjadi agenda jangka panjang perusahaan di masa depan. Bonusnya, people development berpotensi menambah engagement dan loyalitas karyawan ke perusahaan.
Baca juga: Definisi Pelatihan Kerja dan 5 Manfaatnya bagi Karyawan dan Perusahaan
Tujuan People Development
Secara luas, people development memiliki banyak tujuan yang dilihat dari beberapa aspek seperti aspek fungsional, sosial, organisasi, dan juga pribadi. Penjelasannya dapat Anda simak dalam ulasan di bawah ini.
1. Tujuan Fungsional
Tujuan fungsional mengacu pada upaya perusahaan dalam mempertahankan kemampuan fungsionalnya agar berlangsung sesuai kebutuhan perusahaan.
2. Tujuan Sosial
Pengembangan perusahaan juga memiliki misi sosial, lebih tepatnya bagaimana cara menemukan apa yang menjadi kebutuhan masyarakat saat ini.
3. Tujuan Organisasi
Tujuan ini berhubungan dengan bagaimana pengembangan karyawan dapat diimplementasikan secara efektif dan tepat sasaran di dalam perusahaan.
4. Tujuan Pribadi
Tujuan pribadi merujuk pada tujuan masing-masing karyawan yang dalam hal ini meliputi career goal atau jenjang karier, kompensasi karyawan, dan motivasi mereka saat melaksanakan kewajiban kerja.
Baca juga: Ada 6 Metode Penilaian Kinerja Karyawan untuk Keuntungan Bisnis Anda
Fungsi People Development
Setelah memahami pengertian dan tujuan dari people development, Anda juga harus tahu fungsi-fungsi penting dari program pengembangan karyawan itu sendiri. Dalam ulasan berikut telah terangkum 4 fungsi utama pengembangan karyawan yang sebaiknya Anda tahu..
1. Menambah Motivasi Kerja Karyawan
Program pengembangan karyawan akan menambah motivasi kerja para karyawan. Dalam hal ini, karyawan mendapat kesempatan untuk mengembangkan diri melalui fasilitas yang disediakan perusahaan secara cuma-cuma. Tentu, hal ini akan menambah semangat karyawan untuk bisa menjadi individu yang lebih baik lagi.
2. Meningkatkan Kinerja Karyawan
Seperti yang sudah disinggung sebelumnya bahwa semakin kompeten seorang karyawan, maka kinerja dan produktivitas pekerja pun ikut meningkat. Pada akhirnya, perusahaan juga akan menuai keuntungan karena semakin maju dan berkembang.
3. Mengembangkan Potensi Karyawan
Melalui program development ini, perusahaan memberi kesempatan kepada setiap karyawannya untuk mengembangkan potensi yang dimiliki. Pelatihan yang diberikan juga akan merujuk pada kebutuhan karyawan dan perusahaan pada saat itu.
Nantinya, perusahaan akan memantau kinerja karyawan pasca pelatihan untuk mengetahui sejauh mana efektivitas program pengembangan karyawan tersebut.
4. Menciptakan Inovasi
Pengembangan karyawan juga berfungsi untuk menciptakan suatu inovasi terutama yang dapat membantu efisiensi dalam program people development tersebut.
Baca juga: Analisis Jabatan Penting untuk Perusahaan, Ini 6 Cara Melakukannya!
Terapkan People Development dengan Cara Ini
Sumber: Freepik
Program pengembangan karyawan harus direncanakan dengan matang. Oleh sebab itu, tim HRD perlu membuat strategi jitu agar people development dapat menghasilkan individu yang berkualitas sesuai dengan ekspektasi perusahaan. Beberapa cara berikut ini semoga bisa jadi strategi yang tepat ya!
1. Melakukan Identifikasi Kandidat
Menentukan kandidat yang berpotensi mampu memimpin dan mengembangkan perusahaan di masa depan bukanlah perkara mudah.
Hal ini tak bisa dinilai dari performa kerjanya saja, tapi juga memperhatikan apa yang menjadi visi individu yang berpengaruh pada kemajuan perusahaan. Selain memiliki kinerja yang baik, kandidat tersebut sepatutnya juga memiliki jiwa leadership.
2. Memberikan Pelatihan Kerja Secara Profesional
Untuk menekan biaya operasional, umumnya pengembangan karyawan diselenggarakan lewat in house training di dalam perusahaan. Beberapa perusahaan memanfaatkan SDM internal sekelas manajer sebagai mentor pada program pengembangan karyawan tersebut.
Namun, perusahaan juga perlu mempertimbangkan untuk memberikan pelatihan formal dengan mengundang mentor profesional dari luar. Perusahaan bisa menjadwalkan agenda seminar, training, atau e-learning dalam pelaksanaannya.
3. Pengembangan Soft Skill
Selain hard skill, pengembangan soft skill juga wajib masuk ke dalam daftar pelaksanaan people development di dalam perusahaan. Pasalnya, tidak semua karyawan mampu berkomunikasi dengan baik, melakukan negosiasi, memiliki jiwa kepemimpinan, dan lain-lain yang akan memperlancar kerja sama antar pekerja.
4. Melibatkan Semua Divisi di Dalam Perusahaan
Perusahaan perlu membuat kolaborasi antar divisi demi kelancaran program pengembangan karyawan tersebut. Dalam hal ini, tim HRD wajib memperhatikan performa dan kompetensi semua divisi untuk menghindari adanya kesenjangan antar divisi. Hal ini akan menguntungkan perusahaan karena setiap pekerja akan saling melengkapi.
5. Membuat Performance Review
Pada praktiknya, karyawan mungkin sesekali akan mengalami penurunan kinerja karena alasan tertentu. Oleh sebab itu, tim HRD sebaiknya membuat performance review secara berkala untuk menganalisis kinerja karyawan. Selain itu, melalui evaluasi tersebut, tim HRD juga diharapkan mampu memberikan feedback serta solusi untuk mengatasi performa kerja pegawai yang menurun.
Baca juga: Ini Beda Career Development dan Career Growth, Sudah Tahu?
Untuk mendukung kelancaran proses people development, perusahaan dapat memanfaatkan aplikasi BroadwaysHR. Kenapa harus BroadwaysHR?
BroadwaysHR hadir sebagai aplikasi HRIS berbasis cloud yang akan membantu perusahaan dalam pelaksanaan program pengembangan karyawan melalui fitur Organization Development. Buktikan kehebatan BroadwaysHR sekarang juga dan nikmati berbagai fitur menarik lainnya dengan klik disini.
